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公司召開(kāi)文鼎苑項(xiàng)目建筑規(guī)劃設(shè)計(jì)分析會(huì)

發(fā)布日期:2016-02-02 來(lái)源:浙江臺(tái)州高速公路集團(tuán)股份有限公司 瀏覽次數(shù):5242 次

公司召開(kāi)文鼎苑項(xiàng)目建筑規(guī)劃設(shè)計(jì)分析會(huì)

21下午,臺(tái)州高速仁和房產(chǎn)公司所屬的椒江“文鼎苑”項(xiàng)目在集團(tuán)公司26樓會(huì)議室召開(kāi)建筑規(guī)劃設(shè)計(jì)分析會(huì)。集團(tuán)公司董事長(zhǎng)謝文君,總經(jīng)理張建平,副總經(jīng)理盧立波、周志威等領(lǐng)導(dǎo)及仁和房產(chǎn)公司有關(guān)人員參加會(huì)議。

會(huì)議邀請(qǐng)了臺(tái)州市規(guī)劃院、臺(tái)州市建筑設(shè)計(jì)院、方元房產(chǎn)公司等單位的專(zhuān)家圍繞項(xiàng)目設(shè)計(jì)方案從產(chǎn)品個(gè)性優(yōu)勢(shì)、建設(shè)成本控制等方面設(shè)計(jì)展開(kāi)了討論研究。文鼎苑項(xiàng)目設(shè)計(jì)單位——浙江工業(yè)大學(xué)工程設(shè)計(jì)集團(tuán)向參會(huì)人員詳細(xì)介紹了方案設(shè)計(jì)的思路、意圖、亮點(diǎn)等主要情況。

圖為會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)

圖為集團(tuán)公司董事長(zhǎng)謝文君在會(huì)上講話

圖為集團(tuán)公司總經(jīng)理張建平在會(huì)上講話

圖為集團(tuán)公司副總經(jīng)理周志威主持會(huì)議并講話

圖為有關(guān)專(zhuān)家在會(huì)上提出意見(jiàn)建議

謝文君在會(huì)議上指出,目前房地產(chǎn)市場(chǎng)面臨的形勢(shì)異常嚴(yán)峻,“去庫(kù)存化”將是2016年房地產(chǎn)業(yè)的核心工作。仁和房產(chǎn)的“文鼎苑”如何能在激烈的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下打破困局是一道需要慎重研究、亟待攻克的難題。在座的都是房產(chǎn)領(lǐng)域的專(zhuān)家,希望能暢所欲言,從產(chǎn)品的差異化定位、建設(shè)成本控制、銷(xiāo)售策略制定等方面為“文鼎苑”項(xiàng)目獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策、指點(diǎn)迷津。仁和公司經(jīng)營(yíng)班子也要多學(xué)習(xí)交流經(jīng)驗(yàn),在避免價(jià)格戰(zhàn)的前提下從打造符合市場(chǎng)需求的個(gè)性化產(chǎn)品上尋找方法和出路。

會(huì)上,總經(jīng)理張建平在聽(tīng)取專(zhuān)家的意見(jiàn)建議后指出,專(zhuān)家提供的意見(jiàn)具有較強(qiáng)的專(zhuān)業(yè)性和建設(shè)性,開(kāi)闊了“文鼎苑”項(xiàng)目的設(shè)計(jì)思路,指明了今后工作的方向。設(shè)計(jì)單位要站在業(yè)主的角度,幫助仁和公司想辦法、提建議,最大限度的提高“文鼎苑”項(xiàng)目的綜合競(jìng)爭(zhēng)力。要結(jié)合這次論證會(huì)議,將專(zhuān)家闡述的意見(jiàn)融入到方案修改中來(lái)。仁和公司要搶抓時(shí)間,盡快把項(xiàng)目的后續(xù)工作部署好、開(kāi)展好。盡早確定修改方案,盡量避免新標(biāo)準(zhǔn)、新規(guī)范實(shí)施后給項(xiàng)目建設(shè)造成的不利影響。要堅(jiān)決摒棄“等靠要”的思想,動(dòng)員全部精力投入到項(xiàng)目操盤(pán)中去。

副總經(jīng)理周志威要求仁和房產(chǎn)要將專(zhuān)家的建議意見(jiàn)匯總梳理好,抓緊時(shí)間起草好相關(guān)報(bào)告,著手準(zhǔn)備項(xiàng)目的運(yùn)營(yíng)方案。

從論證會(huì)的結(jié)果反饋來(lái)看,專(zhuān)家們?cè)谠O(shè)計(jì)方案修改上的意見(jiàn)是“不做原則性的大調(diào)整,但應(yīng)該從細(xì)節(jié)上對(duì)方案做進(jìn)一步的優(yōu)化”;在成本控制上,專(zhuān)家們提出“要在不降低樓盤(pán)品質(zhì)的前提下,可從外墻、樁基、內(nèi)裝、景觀、戶型等方面挖掘成本控制的潛力。

曹恩林



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