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黃土嶺隧道所全力以赴做好迎“國檢”工作

為迎接五年一度的公路全國干線公路養(yǎng)護管理檢查（簡稱“國檢”），黃土嶺隧道管理所在隧道管理及內(nèi)、外業(yè)各方面采取多項措施，充分做好迎國檢的準備工作。

積極準備，廣泛宣傳，明確任務

該所成立了由所長為組長全體行政人員為成員的迎“國檢”工作小組，組織召開了所迎“國檢”動員會議，要求全體人員要以此次全國養(yǎng)護管理大檢查為契機，提高思想，統(tǒng)一認識，做到“工作到位，認識到位，宣傳到位，落實到位”確保圓滿完成迎“國檢”任務。

所迎“國檢”工作小組按照“國檢”內(nèi)容對全體人員有針對性的進行了分工，要求小組成員各司其職，責任落實到人。對設備檢查、維修、整理等項目及內(nèi)業(yè)資料整理等根據(jù)小組各成員專業(yè)特點做分工，并限期對要求完成的內(nèi)容進度和質(zhì)量進行實時督促和檢查，確保該項迎“國檢”工作圓滿完成。

制定切實可行的迎檢工作方案

迎“國檢”工作小組根據(jù)要求組織對全所范圍內(nèi)的設備設施做全面檢查，對隧道內(nèi)的燈光、輪廓標、各類提示標志及電器設備、電纜蓋板、隧道內(nèi)飾、辦公樓及生活區(qū)破舊或失效的設備設施進行合理完善，突出重點對一些項目進行養(yǎng)護維修。配合施工部門對所有燈光修復，更換了破舊和損壞的燈具，隧道燈光基本恢復；對所有隧道內(nèi)輪廓標、各類提示標志進行清洗、更換、補充，使所有輪廓標、各類提示標志煥然一新，達到完整醒目的效果；更換破舊和故障設備，對隧道內(nèi)廢棄的設備和故障設備進行了清理和修復，完善了隧道視覺上的美觀和功能使用；完善了墻壁修補和生活設施的更換修理，整理了外墻凌亂的電線，全所范圍做了清潔衛(wèi)生，使全所的所容所貌達到清潔衛(wèi)生、無雜物、工作生活設施齊全完好。

歸納整理，分類匯總，規(guī)范化管理再上新臺階

規(guī)范化管理工作是此次“國檢”的一項重要內(nèi)容，針對這次“國檢”規(guī)范化管理的檢查內(nèi)容，所內(nèi)迎“國檢”工作小組根據(jù)“行業(yè)管理、橋隧管理、應急體系”三大類內(nèi)容，全面收集五年里下發(fā)的資料，重要會議記錄，規(guī)章制度、所有發(fā)出和收到的文件，機電維護登記，日巡查記錄、工作日志、消防演練以及各類登記表并補充完善制度，匯編了各類全套臺帳資料等，按月分類裝訂成冊，按年匯總成盒、所有內(nèi)業(yè)資料都按照規(guī)范進行了匯總、裝訂，力爭達到規(guī)范化、標準化，嚴絲合縫，不出一絲紕漏。經(jīng)過全體成員在3個月期間不分休息日，保障日常工作的同時見縫插針的利用時間不斷的檢查完善，通過學習“2015年全國干線公路國檢方案解讀”和學習其它站所先進的經(jīng)驗，共查找原始資料205份，終于整理出共計22盒、80冊整齊、規(guī)范的內(nèi)業(yè)資料等待接受交通部的“國檢”。

總結(jié)經(jīng)驗，完善管理

該所認真總結(jié)此次迎“國檢”工作經(jīng)驗，發(fā)現(xiàn)了所內(nèi)部管理和資料規(guī)范上存在的問題，所領(lǐng)導要求以此為契機，在今后的工作中要更加完善內(nèi)部管理，提高管理力度，提高“保安全保暢通”水平。今后所有的資料也按照迎“國”檢的要求整理歸類力求隧道各項管理工作更上一個臺階。